5.1. A partir del estudio de la bibliografía específica sugerida, elabora un mapa conceptual con los temas de la unidad.
5.2. En la siguiente tabla encontrarás los nombres de los autores más representativos de la corriente humano-relacionismo, termínala de llenar con los datos que se te piden. Asimismo, compáralos y acompaña el cuadro con tus conclusiones sobre dicha comparación.

5.3. Mary Parker habló de la importancia de los grupos de trabajo y de los conflictos dentro de la organización, y que las organizaciones tienen que aprovecharlos de manera positiva. Cómo gerente de una organización, contesta lo siguiente:
a) ¿Cómo pueden los grupos informales afectar a la organización y cómo aprovecharías las relaciones informales de estos grupos para el beneficio de la organización?
b) ¿Qué propondrías para manejar los conflictos en los grupos?
c) ¿Cómo podrías lograr que un equipo sea más efectivo?
d) ¿Qué harías para lograr que un equipo funcione?
5.4. A partir del estudio de la corriente del humano relacionismo, determina de acuerdo a tu criterio, ¿cuál fue la aportación real que los estudios de Elton Mayo le dieron a la administración?, ¿Cuál fue el efecto y por qué es importante para los administradores en las organizaciones?
5.5. Los autores que estudiaste en la corriente humano relacionismo, tenían la convicción de que las prácticas administrativas de las organizaciones deben orientarse a aumentar la satisfacción de los empleados. ¿Estás de acuerdo con ellos?, ¿cuál es la repercusión para las organizaciones? Argumenta tu respuesta.
5.6. Sin duda las aportaciones de la escuela del humano relacionismo a la administración son muy importantes, pero ¿crees que dichas aportaciones, sea tan efectiva como las establecidas en la escuela del proceso administrativo para ayudar a los administradores en las organizaciones a ubicar los problemas, a entenderlos y resolverlos? argumenta tu respuesta.
5.7. Lee y analiza la lectura que se te presenta en el anexo 5. Reflexiona sobre el tema y en una cuartilla comenta el significado original que Max Weber le dio a la burocracia, compáralo con el significado que le atribuimos en la actualidad y di como ha cambiado. ¿qué opinas del modelo ideal de burocracia de Max Weber,¿puede ser aplicable a las organizaciones actuales?. Argumenta tu respuesta.
5.8. De acuerdo a los conceptos de burocracia, autoridad, comunicación y trabajo en equipo tratados en esta unidad, ¿Crees que las organizaciones privadas y gubernamentales deben tener conceptos similares de organización y de administración?, si es así, establece cuáles.
5.9. Bajo qué tipo de autoridad de acuerdo a Weber (legal, carismática y tradicional) operan las empresas mexicanas?, ¿por qué es importante para la autoridad aplicar el principio de un solo jefe para un solo subordinado?
5.10. Escoge una organización, y de acuerdo a lo que aprendiste en la revisión de las lecturas sugeridas sobre los tipos de autoridad, investiga que tipo de autoridad es la que se ejerce y por qué. ¿Consideras que es la correcta?. Anota tus conclusiones.
5.11. A partir de los tipos de organización que propone Etzioni, cita un ejemplo real de cada uno.
5.12. Después de haber concluido el estudio de toda la unidad sobre la corriente estructuralista, reflexiona al respecto y en una cuartilla contesta con tus palabras lo siguiente:
a) ¿A raíz de qué surge esta corriente?
b) A qué le prestaron mayor atención los estructuralistas?
c) ¿Exactamente qué era lo que proponían?
d) ¿Cuál fue el análisis que realizaron?
5.13. Con base en la teoría de sistemas, análoga la figura humana con la figura que ilustra los diferentes subsistemas del modelo propuesto por Kast y Rosenzweig.

5.14. Explique la importancia del enfoque de sistemas en la práctica administrativa de las empresas actuales.
5.15. Tú como futuro administrador, ¿Cuál es la ventaja o desventaja de aplicar el enfoque de sistemas en las organizaciones?.
5.16. Después de haber dado lectura a la unidad sobre las organizaciones como sistemas, di por qué las organizaciones no pueden operar bajo un esquema de sistema cerrado. Argumenta tu respuesta.
5.17. De los modelos estudiados por los diferentes autores, ¿cuál consideras el más óptimo para las organizaciones públicas y las privadas? ¿Por qué?.
5.18. Consulta el anexo 6 en el apéndice del cuaderno, en donde se te presenta un modelo de proceso decisorio. Utiliza las etapas correspondientes y elabora un ejemplo con respecto a como elegiste tu carrera profesional.
5.19. A partir de la lectura recomendada del autor L. Ackoff Russell, “cápsulas de Ackoff. Administración en pequeñas dosis”, en donde el autor hace una reflexión sobre el uso del método cuantitativo a las actividades empresariales, estúdiala nuevamente, reflexiónala y en una cuartilla escribe tu punto de vista sobre el tema.
5.20. Considerando que los inventarios son una columna importante en la logística de cualquier empresa, lee el artículo “ Inventarios y control de inventarios, el talón de aquiles de las pequeñas empresas”, que se presenta en el anexo 7 de éste cuaderno. Escribe en una cuartilla la importancia de estos activos y los problemas que se pueden suscitar si no se les administra correctamente. No olvides mencionar los principales modelos cuantitativos que utilizarías para su correcto control.
5.21. Además de las lecturas que se te presentaron sobre liderazgo, investiga en libros, revistas etcétera, más sobre el tema y determina por qué este tema es de vital importancia para la administración y en general para la autoridad.
9.1. Revisa y reflexiona sobre la política actual que se ejerce en nuestro país, consideras que el estilo de liderazgo que se ejerce en el gobierno, en la cámara de diputados, en los partidos políticos etcétera, es el adecuado. Si, no, por qué. Qué sugerirías.
5.22. Para comprender el comportamiento del individuo, según Maslow es necesario conocer cuáles son las necesidades humanas: fisiológicas, psicológicas y de autorrealización. Identifica si estas necesidades están cubiertas en tu lugar de trabajo y cuáles son los impedimentos para que estas se cumplan.
5.23. En relación a la actividad anterior, presenta una propuesta de necesidades, con las cuáles los empleados puedan sentirse satisfechos y su productividad aumente.
5.24. Compara la teoría de Abraham Maslow y la de Frederick Herzberg, establece las diferencias y semejanzas. Asimismo, reflexiona al respecto y comenta si las dos están encaminadas al mismo objetivo.
5.25. Consulta en revistas (Expansión, Emprendedores, Ejecutivos en finanzas etcétera), y señala algunas empresas que aplican la administración por objetivos. Cuáles han sido los resultados. Argumenta tu respuesta. Asimismo consideras que la administración por objetivos puede ser aplicada en el sector gubernamental?.