6.1. A partir del estudio de la bibliografía específica sugerida, elabora un mapa conceptual con los temas de la unidad.
6.2. Acude a una institución de gobierno, o comsulta su página WEB (Secretaría de Hacienda y Crédito Público y / o algún centro de salud por ejemplo) y observa, como primera instancia, las principales características que te permitan evaluar su administración y organización de la institución.
6.3. Elabora un cuestionario estructurado en donde consideres cuales son las principales características de una administración eficaz y eficiente, aplícalo a la institución anterior. Apóyate en tu asesor
6.4. Este mismo ejercicio llévalo a cabo en una empresa privada. Con el fin de conocer hasta que grado existe una cultura administrativa en nuestras organizaciones.
6.5. Investiga (ya sea en medios electrónicos o impresos ó en memorias de los foros internacionales a los cuáles han asistido ya sea gobernantes y/ o empresarios mexicanos) ¿cuáles son los cinco principales problemas de nuestro país? Y de que manera nos hemos dado la tarea tanto gobierno como iniciativa privada para resolverlos. Si es posible indica las estrategias que pretendieron y si las han llevado a cabo.
6.6. Elabora una matriz en donde consideres dos variables. Por un lado manejamos los tipos de empresas existentes en nuestro país: Micro, pequeña, mediana y grande empresa. Por otro lado enlista los principales factores que nos menciona la teoría organizacional en esta unidad. Como siguiente paso desarrolla en el cuadro que forma la intersección de estas dos variables un panorama breve que nos permita conocer como se comportan las organizaciones ante estas características.
6.7. Observa e investiga en tu institución educativa o laboral, ¿Cómo se manifiestan y se han comportado con el tiempo los principales factores estructurales organizacionales (tamaño, tecnología, ambiente, por último el factor humano y su relación con los anteriores), este ejercicio nos permitirá conocer como ha evolucionado la institución en relación a sus propios objetivos como institución, a las demanda de la sociedad y a los logros y formación de su personal.
6.8. Utilizando el modelo sistémico de Kast-Rosenzweig, elabora un diagrama en donde desarrolles el conjunto de subsistemas que conforma la institución en que te desenvuelves, así como los elementos que permiten a la institución ser un sistema abierto.
6.9. Elabora un cuadro sinóptico en donde el tema general sea la clasificación de las organizaciones mexicanas, utiliza los factores que creas conveniente para tu ejercicio. No olvides incluir a empresas especiales como las franquicias y las cooperativas o instituciones fuera del contexto tradicional, como las virtuales.
6.10. Elabora un listado que contengan por lo menos diez valores básicos en la práctica administrativa. Desarrolla cada uno de ellos y ejemplifícalos con empresas mexicanas que se consideren fieles representantes de ellos.
6.11. Investiga y desarrolla brevemente los principales eventos económicos, sociales, culturales y políticos que han permitido en las últimas dos décadas, el desarrollo de la administración en México.
6.12. Hay algunas características del mexicano que afectan sus estilos de administración, investiga en tu biblioteca si encuentras algún (os) autor (es) que haya realizado este tipo de investigación. Te sugerimos el libro de la autora Eva de kras, titulado, “Cultura gerencial”. México-EUA. Iberoamérica, 1990. Para desarrollar esta actividad considera algunas características como: puntualidad, etiqueta, trabajo en equipo, disposición al cambio, desidia, corrupción, constancia, educación, cultura, etcétera. Elabora un ensayo breve, indicando si estas o no estas de acuerdo con el o los autores, y que has hecho tú para romper con ese paradigma negativo del mexicano, en relación con otras culturas “desarrolladas” en nuestro planeta empresarial.