| Fayol establece que todo superior debe ser justo. | | |
| Se encuentran implícitas en cualquier organización y su autor fue Henri Fayol. | | |
| Herramienta que sirve para revisar periódicamente las actividades a realizar. | | |
| Es conocida la fórmula: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. | | |
| En todo trabajo hay que considerar tanto la cantidad como la calidad y nuestro método de tareas exige una cantidad máxima, toda la cual tiene que llenar la norma de calidad. | | |
| Productor, ejecutivo y consultor, fue el más influyente de los precursores de la administración. | | |
| Fayol define este principio como “la obediencia, la asiduidad, la actividad, la presencia de signos exteriores de respeto, conforme a las convenciones establecidas entre la empresa y sus agentes”. | | |
| Henry Gantt hablaba respecto al hecho de que bajo este sistema todo el mundo, en alto o bajo nivel se ve obligado por sus compañeros de trabajo a cumplir con su deber. | | |
| El principio dice que un colaborador no debe recibir órdenes de mas de un superior. | | |
| Autor mundialmente conocido por su obra “Principios Generales de Administración”. | | |
| Implica una revolución mental completa por parte de los trabajadores de cualquier establecimiento o industria, una revolución mental completa por parte de estos hombres en cuanto a sus deberes respecto a su trabajo, a sus compañeros y a sus patrones. | | |
| Fayol destaca la importancia que tiene la creatividad para el desarrollo de las organizaciones. | | |
| Consiste en la especialización de las tareas. | | |
| Información exacta acerca de que cantidad de una clase dada de trabajo puede realizar en un día un obrero destacado o un trabajador corriente. | | |
| A que principio nos referimos cuando exclamamos la siguiente frase “La unión hace la fuerza”. | | |